為貫徹執行中建集團和中建裝飾集團“六個專項舉動”作業部署，深圳裝飾公司中裝公司紀委監督推進安全出產專項舉動有用開展，在厚實做好安全出產職責執行與系統治理上，堅持以“高站位、強系統、嚴執行”為抓手，牢牢把握以“抓牢一條主線、壓實兩級職責、進步五項才能”的作業總要求，固本強基筑牢企業安全出產防地。
一、專題學習，認清形勢，進步政治站位
為實在實行黨組織對安全出產作業的領導職責，進步安全作業政治站位，中裝公司結合總經理辦公會，定時對公司機關領導開展安全出產專題學習。專題學習以視頻解說的方式，傳達總書記關于安全出產的重要論述、國家及上級單位安全出產的指示精神，通報國內修建范疇產生近期的出產安全事故事例，對中裝公司各級領導安全出產職責的執行起到了積極催促的效果。
二、建立組織，充實人員，強化安監系統
為壓實兩級機關安全出產職責，強化安全系統監管才能，下半年，公司紀委監督所屬各分公司均建立獨立安監組織并裝備專職安全辦理人員，進一步完善了公司安全監管系統，明確了安全出產辦理職責，并為安全出產各項作業的執行供給了有利的基礎。
深圳裝飾公司要著力推進海外事務高質量發展。積極參與高質量共建“一帶一路”，充分發揮本身專業優勢，做好危險防備，時刻掌握海外事務運轉情況，為海外項目解決實際困難。
要持續加強項目履約辦理。以推進“六個專項舉動”為契機，堅持“高標準、高定位、高質量”方針，聚焦本身薄弱環節，持續進步履約辦理才能和高效建造才能，實在做好工程項目辦理作業。
針對近期疫情防控和安全出產作業，周勇要求，要毫不放松抓好在施項目的疫情防控作業，實在實行好安全出產主體職責，保證各項作業安全有序開展。
中建集團海外部總經理高波、項目履約辦理部總經理張曉葵 、辦公室副主任劉宏昌，中建裝飾黨委副書記、工會主席向翔，黨委常委、紀委書記徐重良，副總經理、總法律顧問曾強，副總經理楊雙田，相關部分負責人等參與調研。
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